LIDERAZGO Y COACHING

Definimos a este taller como una experiencia práctica donde se desarrollan técnicas y herramientas de conducción para el desarrollo  de sus colaboradores y la construcción de equipos de alto desempeño. 

• Autodiagnóstico de conducción.  
• Modelo estratégico: visión, misión, valores centrales, políticas, objetivos y estrategia. 
• Funciones del gerenciamiento: planificación, organización, integración, dirección y control. 
• Habilidades del gerenciamiento: comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones, innovación
•  Tomar conciencia del rol del Coach como un facilitador de su gente.  
• Inspirar pasión en nuestros colaboradores para trabajar con calidad y compromiso en forma permanente. • Valorar el trabajo como un medio de dignidad y felicidad. 
• Orientar y asistir a sus colaboradores para desarrollar los comportamientos asociados con las competencias claves. • Realizar el seguimiento de cada colaborador con el objetivo de mejorar su desempeño. 
• Saber motivar en forma permanente a los colaboradores para aumentar los resultados cuali y cuantitativos. • Entender la importancia del reconocimiento rápido individual y del equipo. 
• Operar herramientas prácticas para generar la comunicación con el equipo y mantener un buen clima de trabajo. • Analizar el proceso de la entrevista “Coach-Colaborador”. 
• Resolver situaciones conflictivas.  
• Aplicar el proceso de delegación estableciendo la asignación y el nivel de autoridad al colaborador para alcanzar los resultados deseados. 

Modo Presencial

Curso teórico-práctico. Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.
La instancia práctica se llevará a cabo en un campo de entrenamiento o en el desarrollo de las tareas habituales. Para esto se formarán equipos de trabajo, que serán supervisados por el instructor y personal responsable de la empresa.