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Curso de Couching
Curso Presencial
CURSOS 2022
LIDERAZGO Y COACHING
Objetivos
Definimos a este taller como una experiencia práctica donde se desarrollan técnicas y herramientas de conducción para el desarrollo de sus colaboradores y la construcción de equipos de alto desempeño.
Temario
- Autodiagnóstico de conducción.
- Modelo estratégico: visión, misión, valores centrales, políticas, objetivos y estrategia.
- Funciones del gerenciamiento: planificación, organización, integración, dirección y control.
- Habilidades del gerenciamiento: comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones, innovación
- Tomar conciencia del rol del Coach como un facilitador de su gente.
- Inspirar pasión en nuestros colaboradores para trabajar con calidad y compromiso en forma permanente. • Valorar el trabajo como un medio de dignidad y felicidad.
- Orientar y asistir a sus colaboradores para desarrollar los comportamientos asociados con las competencias claves. • Realizar el seguimiento de cada colaborador con el objetivo de mejorar su desempeño.
- Saber motivar en forma permanente a los colaboradores para aumentar los resultados cuali y cuantitativos. • Entender la importancia del reconocimiento rápido individual y del equipo.
- Operar herramientas prácticas para generar la comunicación con el equipo y mantener un buen clima de trabajo. • Analizar el proceso de la entrevista “Coach-Colaborador”.
- Resolver situaciones conflictivas.
- Aplicar el proceso de delegación estableciendo la asignación y el nivel de autoridad al colaborador para alcanzar los resultados deseados.
Duración total del curso
16 horas (distribuidas en 1 o 2 semanas)
Metodología
Modo Presencial
Curso teórico-práctico. Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.
La instancia práctica se llevará a cabo en un campo de entrenamiento o en el desarrollo de las tareas habituales. Para esto se formarán equipos de trabajo, que serán supervisados por el instructor y personal responsable de la empresa.