UN EQUIPO DE ÁGUILAS – CONSTRUYENDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO – NIVEL I

Colaboradores que en un futuro tengan gente a cargo, mandos medios, gerentes, directores y consejeros.

Hoy más que nunca, frente a un alto nivel de demanda del contexto, tenemos que contar con equipos de empleados que trabajen con alegría y eficiencia. El ambiente de trabajo es clave para generar un clima de eficiencia donde de gusto trabajar, haya “buena onda” y la gente esté predispuesta a cooperar trabajando juntos en una conjunción de roles y responsabilidades compartidas donde definen entre todos que va a hacer cada uno y juntos colaboran para lograr los resultados deseados.
Para crear equipos de alto desempeño con las características que la organización necesita, es preciso estar dispuestos a evolucionar realizando cambios y acuerdos para el bien común, dejando de lado comportamientos egocéntricos que sólo buscan lograr espacios de poder y rutinas cómodas que no rompan el statu quo.
Este curso se compone de 3 niveles secuenciales donde vamos profundizando los contenidos, técnicas, métodos, herramientas y principios de calidad.
El Nivel I brinda herramientas prácticas para desarrollar equipos de alto desempeño.

Brindar a los participantes de manera práctica pilares que conforman los equipos de alto desempeño y las herramientas esenciales para desarrollarlos.

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES:

• Conocer los fundamentos que utilizan los equipos de alto desempeño.
• Aplicar herramientas y habilidades claves para trabajar en equipo.
• Establecer una buena relación y comunicación en el equipo.
• Desarrollar canales de comunicación para que todos los integrantes de la organización estén comunicados a nivel general y por áreas (canales verticales y horizontales).
• Incrementar un mejor clima laboral.
• Lograr empleados que cooperan para el bien común del equipo.
• Generar el compromiso de cada uno.

• Tomar conciencia sobre la pasión, la felicidad y el trabajo. 
• Demostrar como la actuación en equipo es superior a la actuación individual. 
• Presentar los componentes para crear equipos de alto desempeño. 
• Analizar las herramientas y habilidades claves para trabajar en equipo.  
• Clarificar el proyecto del equipo y su visión compartida. 
• Desarrollar canales de comunicación eficientes para que todos los integrantes estén comunicados. 
• Determinar los elementos necesarios para generar el deseo de cooperación. 
• Comprender la diferencia entre un colaborador reactivo y uno proactivo. 
• Analizar la resistencia al cambio y como superarla para que el equipo evolucione. 
• Desarrollar sinergia a través de reuniones de equipos generales y por áreas. 
• Como crear equipos de mejora continua para mejorar procesos y procedimientos. 
• Entender la necesidad de desarrollar una cultura de “mejora continua” para satisfacer las necesidades del cliente.  • Diseñar y acordar grupalmente normas de convivencia que generen un clima laboral motivador. 
• Generar y mantener una actitud positiva dentro del equipo. 
• Renovarnos para superar nuestros propios límites. 

Cantidad máxima de participantes: 25 participantes.

Modo Virtual

Requisitos: Cada participante debe tener una dirección de mail y acceso a cualquier dispositivo electrónico con conectividad a Internet.

Todo el material para leer y los ejercicios para resolver, se encuentran en una plataforma virtual a la que cada persona accede con un usuario que recibe a través de su mail, en el que se informará fecha de inicio y cierre del curso. Dicha plataforma cuenta con un chat para la evacuación de preguntas. Las clases en vivo serán a través de Zoom o de Google Meet.