HABILIDADES DE DELEGACIÓN Y REALIZACIÓN DE REUNIONES EFICACES

Trabajadores de todas las áreas que, por su rol dentro de la organización, participen en la resolución de los conflictos y en el desarrollo organizacional.

Se espera que al finalizar esta actividad el participante esté en condiciones de:

• Identificar las variables más importantes en la organización de reuniones.
• Señalar los obstáculos que se presentan en una reunión.
• Identificar la importancia de saber delegar.

Cuando es necesario e importante reunirse, los defectos y excesos de reuniones.

• La selección de los participantes.
• La claridad en los objetivos y tiempos.
• Los distintos momentos de una reunión:
  • Preparación de la reunión, los minutos antes de la Apertura
    • Apertura - Análisis y Debate - Cierre y preparación de la minuta
• Aplicación y análisis del cuestionario “como organizar una reunión”.
• La delegación como componente fundamental en el éxito de la supervisión, especialmente en la organización de grupos de trabajo.

Curso teórico-práctico. El taller está basado en la actividad y la participación de los asistentes mediante ejercicios, juegos, simulaciones, grupos de discusión, etc. Los participantes serán provistos de un manual del asistente.

Cantidad máxima de participantes: 25 participantes.

Modalidad Presencial:

El docente concurre a la Cooperativa o Empresa y dicta el curso en la cantidad de horas que se estipula en el catálogo. Ocho horas curso corresponde a un día de curso, por ejemplo, si el curso dura 32 horas, el curso se dicta en 4 días. Los días de dictado son corridos salvo los fines de semana.

Curso teórico-práctico. Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.