INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO ORGANIZACIONAL

Todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario un adecuado equilibrio entre prospección (visión del futuro) y retrospección (mirada hacia el pasado).

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:

• Identificar elementos y circunstancias que generan un uso asistemático del tiempo y facilitar las correcciones necesarias.
• Identificar los mecanismos y tendencias personales y organizacionales en la configuración de los escenarios posibles.
• Reconocer los escenarios en tiempos de estabilidad y en tiempos de crisis.

• Concepto del tiempo (tiempo corto y largo plazo).
• El significado del tiempo y las tres necesidades. (Logro, Poder y Afiliación). Referencia a los trabajos sobre las competencias del conductor, con especial énfasis en el emprendedor.
• El Manager y su administración del tiempo
• La formulación de metas y el tiempo.
• Aplicación del test de significado del tiempo.
  • El tiempo y la empresa. - Corto plazo: tiranía del presente. - Obstáculo: temor a la ambigüedad.
• El supervisor y su Planificación del tiempo.

Cantidad máxima de participantes: 25 participantes.

Modalidad Virtual:

Requisitos: Cada participante debe tener una dirección de mail y acceso a cualquier dispositivo electrónico con conectividad a Internet.

• Todo el material para leer y los ejercicios para resolver, se encuentran en una plataforma virtual a la que cada persona accede con un usuario que recibe a través de su mail, en el que se informará fecha de inicio y cierre del curso.
• Dicha plataforma cuenta con un chat para la evacuación de preguntas.
• Las clases en vivo serán a través de Zoom o de Google Meet.

Curso teórico-práctico. Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.